Audit / Diagnostic

Les missions d’audit sont souvent le préalable à l’apport de conseils ou de recommandations.

 

• Audit organisationnel (efficience de l’organisation, des process, procédures…),

 

• Audit de conformité (respect des lois, règlements …)

 

• Audit fonctionnel (adéquation du management, de la communication, de la gestion…)

 

• Audit des risques (financiers, de réputation, d’image, juridiques, de santé et de sécurité, de fraude,…)

 

L’objectif est de permettre à la direction générale de l’entité auditée d’identifier -ou de mieux connaître- ses risques, ses dysfonctionnements, ses zones sensibles, ses marges de progrès, ses sources de pertes… puis de déterminer à partir des recommandations formulées, en fonction des enjeux et priorités, quelles mesures doivent être prises par les managers opérationnels pour améliorer la gestion de leur activité et prévenir les risques.